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差之毫厘，谬以千里。工程建设处处都需一丝不苟，事事皆要精益求精。高新发展集团工程部在推进高新区垦造水田项目前期施工阶段过程中使出多个实招，确保工程质量优质达标。

高新区垦造水田项目自2021年10月开工以来，目前约完成总体工程量的40%。该项目管理人员老邹和小林，在熟悉项目设计图纸的前提下，发挥工程专业技术知识与管理知识，充分运用质量“三检”制度，监理旁站、巡视、平行检验基本工作方法，从项目施工材料进场、特殊关键部位施工、水田土层保水功能、过程质量管理记录等方面层层把严质量控制关，严防偷工减料、施工质量技术不过关等情况出现。

验证记录，把严项目施工材料进场关。材料进场时，工程部项目管理人员与监理人员及时到位要求施工单位提供材料或产品合格证明，并根据供材计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。验证结果记录后报监理工程师审批备案。严禁材料以劣充好，偷工减料。

旁站监督，把严特殊关键部位施工关。工程部项目管理人员积极协调监理人员，对垦造水田项目排水沟砌筑、田间道路混凝土浇筑等关键施工项目实施进行过程旁站监督。对排水沟砌筑砂浆配合比、搅拌质量、计量等是否符合设计标准和规范要求进行检查监督；对田间道路混凝土浇筑配合比、坍落度、现场浇筑工艺、振捣方法等进行检查监督。

保水试验，把严水田土层保水功能关。为确保水田外运土无污染性，垦造水田项目由监理单位组织建设单位、设计单位、检测单位、施工单位等到现场取土，检验合格后运至水田地块现场，使用挖机摊铺30cm厚，再使用压路机进行压实，并在每个田块修筑10m*10m试水池进行72小时保水试验，确保犁底层的保水性。

整理入账，把严过程质量管理记录关。严格过程质量资料管理，将施工记录和专项施工记录、交底记录、图纸接收和发放记录、上岗培训记录和岗位资格证明、监督检查和整改复查记录整理入账。

项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，高新区垦造水田项目后期施工阶段将继续坚持“计划、实施、检查、处理”质量循环工作方法，形成重视质量，追求质量，人人关注质量的良好施工氛围。